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高效完成网约车监管平台项目

 

       为配合国家11月实施的《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》,规范我市网络预约出租汽车经营行为,提高我市对网络预约出租汽车运营服务的监管能力,深圳市交通运输委员会向我中心紧急申报了深圳市网络预约出租汽车监管平台应用软件开发及系统集成项目。该项目时间紧急、任务繁重、投标人多、关注度高,为做好该项目的采购工作,我中心高度重视,与市财政委、市交委紧密合作,热情服务,确保项目的高效完成。


       一是提前沟通项目细节。我中心提前主动与市交委沟通,就投标报价的要求、评分权重的设置、评分规则的设定等细节逐一敲定,确保招标文件符合政府采购法律法规,项目需求充分体现,投标人可以准确理解和投标。


       二是积极参加介绍会。为加快推进本项目的实施,促进投标人公开公平公正参与竞争,我中心在会中详细地介绍了项目的投标流程及注意事项,并现场为投标人答疑解惑,让投标人对本项目的投标过程、谈判过程和网上报价有初步了解。


       三是充分利用热线电话。投标人虽对投标流程了解,但编制投标文件的能力仍有待提高。为解决此问题,我中心充分利用热线电话,随时解答投标人编制投标文件时遇到的各种问题。据不完全统计,我中心为此项目接通了不少于20次的热线电话,确保了投标人能及时有效地上传投标文件。


       四是开通绿色通道。项目分配给标前负责人后,标前负责人在前期沟通的基础上,于4个小时之内完成了招标文件的编制并发送给采购人确认;采购人确认招标文件后,标前负责人于1个小时之内发布了采购公告,极大地提高了采购效率。


       该项目由于准备充分,精心组织,吸引了众多有实力的大公司投标,并且无一质疑投诉,采购单位对采购结果满意,对我中心的热情服务表示感谢。

               

                      (工程和服务采购部 许碧璇)

 

信息来源:

 深圳市政府采购中心

                                                              2016年11月09

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